Какие идеи IMEX America 2026 помогут выбрать площадку, наполнить программу и оценить результат события.
Содержание
- Что показала IMEX America 2026
- Спорт как основа общей программы
- Выезд с опорой на место
- Впечатления как часть ценности поездки
- Поддержка будущих специалистов
- Обучение начинается с цели
- Новые специалисты из разных областей
- Несколько форматов на одной площадке
- Как перенести идеи в свой проект
- Часто задаваемые вопросы
- Итог
Что показала IMEX America 2026
Финальный день IMEX America 2026 объединил несколько тем: спортивные события, путешествия ради впечатлений, профессиональное образование и поддержку будущих специалистов. В обзоре Smart Meetings, опубликованном 16 октября 2026 года, эти направления складываются в практический вопрос для заказчика: какое переживание получит участник и какую задачу решит мероприятие?
На заключительной пресс-конференции генеральный директор IMEX Group Карина Бауэр сообщила примерно о 18 000 участников за время события. По её словам, выставка выросла приблизительно на 5%, а её экспозиция стала крупнейшей за историю IMEX America.

Среди участников было более 6000 закупщиков, из которых 4800 представляли 60 мировых рынков. Организаторы также подвели итоги 15-летней истории выставки.
Для корпоративного заказчика полезнее смотреть на содержание представленных решений. Спорт, локальная культура, восстановительные практики и обучение можно включать в программу, если они помогают знакомству, обмену опытом или совместной работе.
Спорт как основа общей программы
На выставке Smart Meetings представил направление Smart Meetings: Sports. Его запуск поддержал Allegiant Stadium; среди гостей были юношеская бейсбольная команда Paseo Verde Little League All-Star из Хендерсона и маскот Stomper.
Новый ресурс посвящён юношескому и любительскому клубному спорту, а также направлениям, принимающим такие соревнования. Ещё одна его задача — помогать организаторам корпоративных встреч создавать программы вокруг крупных спортивных событий.

Для корпоративного мероприятия здесь есть два подхода: совместное посещение соревнования или собственная спортивная активность. В первом случае общим впечатлением становится зрелище, во втором — участие.
- Свяжите спортивную часть с целью встречи: знакомством коллег, неформальным общением или взаимодействием между подразделениями.
- Предусмотрите роли для людей с разной физической подготовкой и интересом к спорту.
- Заранее проверьте расписание, трансферы и время для общения до и после основной программы.
Выезд с опорой на место
Banyan Tree Phuket представил на IMEX возможности для деловых и поощрительных поездок, объединяющие площадки для встреч, восстановительные практики и знакомство с местной культурой. Курорт находится в комплексе Laguna Phuket в Таиланде и располагает 218 виллами с собственными бассейнами.
Среди вариантов — камерные встречи, крупные события и полное бронирование объекта под одну группу. Приёмы можно проводить на виллах и на площадке у лагуны, куда гостей доставляют на лодке.

Программу предлагают дополнять медитацией, растяжкой, звуковыми практиками, знакомством с тайскими ремёслами, посещением жемчужной фермы и посадкой мангровых деревьев. Региональная кухня и экскурсии продолжают знакомство с местом.
Практический вывод для выездного мероприятия: выбирайте активности, связанные с территорией и ритмом группы. Для программы в России это могут быть местная гастрономия, мастерская ремесленника или прогулка с краеведом. Восстановительные занятия лучше делать добровольными, а экологические активности — согласовывать с профильными местными организациями.
Впечатления как часть ценности поездки
13 октября 2026 года ALL Accor — платформа бронирования и программа лояльности Accor — запустила глобальную кампанию Stay for More. В её центре оказались личные связи, запоминающиеся впечатления и эмоциональная ценность путешествий.
Сопровождавший кампанию опрос OpinionWay охватил 7019 путешественников в семи странах. По приведённым данным, 56% связывали удачную поездку с природой и выразительными пейзажами, 47% ценили погружение в местную культуру, а 65% предпочитали бренды, предлагающие баллы или привилегии.

Кампания объединила спортивные, музыкальные, гастрономические и восстановительные впечатления с персональным вниманием и преимуществами для участников программы лояльности.
Эти результаты относятся к опрошенным путешественникам: переносить их напрямую на сотрудников конкретной компании нельзя. Для корпоративного заказчика они дают повод проверить предпочтения своей аудитории. Короткий опрос перед выездом поможет понять, что людям ближе: природа, культура, активный досуг или свободное время.
Поддержка будущих специалистов
11 октября в Caesars Palace в Лас-Вегасе состоялся вечер An Evening of Legacy and Leadership. Он собрал 290 представителей индустрии и привлёк 1 млн долларов для Brian D. Stevens Hospitality Education Fund.
Событие было посвящено Брайану Д. Стивенсу, основателю и исполнительному председателю ConferenceDirect, по случаю его выхода на пенсию. Ведущим выступил Роджер Доу, бывший президент и генеральный директор U.S. Travel Association. Участники отметили вклад Стивенса в отрасль и наставничество.
Средства предназначены для расширения стипендиальной поддержки и образовательных возможностей студентов, выбирающих карьеру в гостеприимстве, организации встреч, событий и туризме. Среди учредителей фонда — руководители из IMEX, MPI, ASAE, PCMA и Destinations International.
Для корпоративного заказчика этот пример показывает, как объединить торжественный повод и конкретную общественную задачу. Если в событии есть благотворительная часть, участникам стоит ясно объяснить, кому предназначена помощь, как она будет передана и как организаторы сообщат о результате.
Обучение начинается с цели
На итоговой пресс-конференции представитель MPI Рэйчел Бендик сообщила, что в образовательном дне Smart Monday приняли участие 2800 человек. Вступительное выступление собрало более 1000 слушателей. Программа включала 24 сессии, 10 демонстрационных встреч в формате campfire и четыре сертификационные программы, обеспечив 26 часов непрерывного профессионального образования при участии Events Industry Council.
MPI также представила образовательную систему MPI Academy и консультационное направление MPI Consulting. В основе последнего — вопросы о целях события, потребностях участников и способах оценки успеха.
Для корпоративной конференции полезно задать эти вопросы ещё до выбора спикеров:
- Что должно измениться после встречи? Например, сотрудники должны освоить общий подход или договориться о совместных действиях.
- Что нужно участникам? Практика, разбор вопросов, обмен опытом или время для знакомства.
- Как проверить результат? Через выполненное задание, обратную связь или последующее применение договорённостей.
На пресс-конференции прозвучали понятия ROI и ROE — отдача от инвестиций и отдача от вовлечения. Заказчику стоит заранее определить, какие наблюдаемые результаты будут стоять за этими словами именно в его проекте.
Новые специалисты из разных областей
Карина Бауэр рассказала об обновлённой программе Future Leaders Lab для молодых специалистов. IMEX рассчитывает привлекать студентов не только из сферы событий и гостеприимства, но и тех, кто изучает финансы, экономику и маркетинг.
В её выступлении организация мероприятий была представлена как работа, конечный результат которой — человеческий опыт. Этот акцент помогает объяснить привлекательность профессии молодым поколениям, выросшим в цифровой среде.
Для HR-команд здесь есть прикладная идея: знакомить будущих сотрудников с профессией через реальные задачи. Встреча с командой проекта, разбор сценария или небольшая учебная задача могут показать, как в событии соединяются бюджетирование, коммуникации, аналитика и работа с людьми.
Вовлечение начинающих специалистов требует понятной роли и наставника. Организатору стоит заранее определить, чему человек сможет научиться и кто поможет ему разобраться в процессе.
Несколько форматов на одной площадке
После IMEX представитель Smart Meetings посетил открытие Henderson Sport & Social в Хендерсоне, штат Невада. Комплекс объединяет четыре крытые спортивные площадки, два крытых поля с искусственным покрытием, тренажёрный зал, 70 игровых автоматов и 20 дорожек для боулинга, включая шесть VIP-дорожек.
Также предусмотрены лазертаг, дартс и открытый мини-гольф. Организаторы спортивных событий могут проводить турниры; посетителям доступны аренда площадок и участие в лигах.

Для корпоративного заказчика ценность многофункциональной площадки — в возможности предложить несколько сценариев одной группе. Пока одни участвуют в турнире, другие могут выбрать менее интенсивное занятие или общение.
- Проверьте вместимость каждой зоны и переходы между ними.
- Уточните условия бронирования: какие пространства будут доступны только вашей группе.
- Оцените шум, доступность, места отдыха и возможность собрать всех для общего финала.
- Согласуйте расписание активностей, чтобы участникам не приходилось постоянно ждать своей очереди.
Как перенести идеи в свой проект
Представленные на IMEX решения относятся к разным задачам и аудиториям. Чтобы использовать их в корпоративном событии, начните с короткого брифа.
- Определите задачу. Знакомство новой команды, обучение, признание результатов и встреча с партнёрами требуют разных программ.
- Опишите участников. Учтите численность, язык общения, физические возможности и отношение к активному досугу.
- Выберите основное впечатление. Спорт, культурная программа или работа в группах должны поддерживать цель встречи.
- Проверьте площадку и логистику. Сопоставьте программу с пространством, временем на дорогу и реальными переходами между блоками.
- Договоритесь об оценке. Заранее определите, какие данные соберёте после события и для чего они нужны.
Дайте каждому элементу понятную роль. Если активность не помогает задаче и не отвечает потребностям группы, её можно убрать. Освободившееся время пригодится для перерывов, спокойного общения и обсуждения рабочих вопросов.
Часто задаваемые вопросы
Подходит ли спортивный формат для всей компании?
Это зависит от состава группы и выбранной активности. Предусмотрите разную интенсивность участия, добровольный выбор и полноценные альтернативы для тех, кто не хочет соревноваться.
Обязательно ли ехать за рубеж ради необычной программы?
Нет. Местная кухня, ремёсла, природные маршруты и встречи с экспертами территории могут стать содержанием корпоративного выезда в своём регионе. Важно проверить качество программы и её соответствие аудитории.
Можно ли использовать проценты из опроса Accor в обосновании программы?
Их можно приводить с указанием контекста: опрос OpinionWay охватил 7019 путешественников в семи странах. Эти данные не подтверждают предпочтения сотрудников вашей компании; для выбора программы полезно отдельно спросить участников.
Как оценить событие, если его цель — общение?
Уточните, какое общение нужно: знакомство между подразделениями, обмен опытом или обсуждение совместных задач. После встречи можно выяснить, появились ли полезные контакты и договорённости, а позднее проверить, получили ли они продолжение.
Итог
Итоги IMEX America 2026 показывают несколько способов наполнить деловое событие: объединить людей через спорт, раскрыть место проведения через культуру, встроить обучение или связать встречу с поддержкой будущих специалистов.
Для корпоративного заказчика выбор начинается с цели и потребностей группы. Затем можно подобрать площадку, содержание и способы оценки — так, чтобы впечатления участников помогали получить нужный результат.
Обсудить задачи и формат вашего мероприятия можно с командой DoctorTeam.